Softskill IIIa ( Teori Organisasi Umum 1) Konflik Organisasional Konflik organisasional adalah suatu proses yang terjadi antara dua orang atau lebih pada sebuah organisasi dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan atau menjatuhkan atau mengeluarkan pihak lain dengan cara menghancurkan atau membuatnya menjadi tak berdaya. Konflik organisasional akhir-akhir ini memang sering terjadi di sekitar kita, mulai dari konflik yang terjadi pada organisasi niaga hingga organisasi sosial. Konlfik itu sendiri merupakan suatu situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konlfik antar anggota atau kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya individu atau masyarakat itu sendiri. Konflik yang dapat terkontrol dengan baik dan benar dapat menghasilkan sebuah integrasi dan pengaruh yang baik, namun sebaliknya kontrol terhadap konflik tersebut yang tidak sempurna justru dapat menciptakan sebuah konflik berkepanjangan bahkan hingga dapat membuat organisasi terpecah bahkan bubar. Menurut Robin (1996) , konflik organisasi adalah suatu proses interaksi yang terjadi akibat adanya ketidaksesuaian antara dua pendapat (sudut pandang) yang berpengaruh terhadap pihak-pihak yang terlibat baik pengaruh positif mau pun negatif. Sedangkan, menurut Killman dan Thomas (1978) konflik merupakan kondisi ketidakbocoran antar nilai atau tujuan-tujuan yang ingin dicapai, baik yang ada dalam diri individu maupun hubungan dengan orang lain. Kondisi yang telah dikemukakan tersebut dapat mengganggu bahkan menghambat tercapainya emosi atau stres yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja. Dari pernyataan para ahli, konflik organisasional dapat berpengaruh bagi organisasi dan individu ddi dalam organisasi itu sendiri. Maka, perlu adanya kesadaran kebersamaan dan persatuan, dan toleransi antara satu anggota dengan anggota lainnya agar konflik tersebut tidak mempengaruhi kinerja organisasi tersebut dan bahkan menghancurkan organisasi tersebut. Ada beberapa jenis konflik organisasionl yang terjadi selama ini, yaitu : 1. Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila sesorang indivdu menghadapi ketidakpastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya. 2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan-perbedaan kepribadian. Konflik ini berasal dari adanya konflik antar peranan (seperti antara manajer dan bawahan). 3. Konflik antara individu dan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka. 4. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga-harga lebih rendah , dan penggunaan sumber daya lebih efisien. 5. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok atau antar organisasi. Referensi : http://aero-7.blogspot.com/2012/12/konflik-organisasi.html https://dadangpramono.wordpress.com/2013/10/20/konflik-organisasi http://fajarguna.blogspot.com/2014/12/softskill-iiia-teori-organisasi-umum-1.html

Softskill IIIa ( Teori Organisasi Umum 1)

Konflik Organisasional

Konflik organisasional adalah suatu proses yang terjadi antara dua orang atau lebih pada sebuah organisasi dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan atau menjatuhkan atau mengeluarkan pihak lain dengan cara menghancurkan atau membuatnya menjadi tak berdaya. Konflik organisasional akhir-akhir ini memang sering terjadi di sekitar kita, mulai dari konflik yang terjadi pada organisasi niaga hingga organisasi sosial. Konlfik itu sendiri merupakan suatu situasi yang wajar dalam  setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami  konlfik antar anggota  atau kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya individu atau masyarakat itu sendiri. Konflik yang dapat terkontrol dengan baik dan benar dapat menghasilkan sebuah integrasi dan pengaruh yang baik, namun sebaliknya kontrol terhadap konflik tersebut yang tidak sempurna justru dapat menciptakan sebuah konflik berkepanjangan bahkan hingga dapat membuat organisasi terpecah bahkan bubar.

Menurut Robin (1996) , konflik organisasi adalah suatu proses interaksi yang terjadi akibat adanya ketidaksesuaian antara dua pendapat  (sudut pandang) yang berpengaruh terhadap pihak-pihak yang terlibat baik pengaruh positif  mau pun negatif. Sedangkan, menurut Killman dan Thomas (1978) konflik merupakan kondisi ketidakbocoran  antar nilai atau tujuan-tujuan yang ingin dicapai, baik yang ada dalam diri individu maupun hubungan dengan orang lain. Kondisi yang telah dikemukakan tersebut dapat mengganggu bahkan menghambat tercapainya emosi atau stres yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja.

Dari pernyataan para ahli, konflik organisasional dapat berpengaruh bagi organisasi dan individu ddi dalam organisasi itu sendiri. Maka, perlu adanya kesadaran kebersamaan dan persatuan, dan toleransi antara satu anggota dengan anggota lainnya agar konflik tersebut tidak mempengaruhi kinerja organisasi tersebut dan bahkan menghancurkan organisasi tersebut.

Ada beberapa jenis konflik organisasionl yang terjadi selama ini, yaitu :

1.      Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila sesorang indivdu menghadapi ketidakpastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya.

2.      Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan-perbedaan kepribadian. Konflik ini berasal dari adanya konflik antar peranan (seperti antara manajer dan bawahan).

3.      Konflik antara individu dan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka.

4.      Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga-harga lebih rendah , dan penggunaan sumber daya lebih efisien.

5.      Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok atau antar organisasi.

Referensi :

http://aero-7.blogspot.com/2012/12/konflik-organisasi.html

https://dadangpramono.wordpress.com/2013/10/20/konflik-organisasi

http://fajarguna.blogspot.com/2014/12/softskill-iiia-teori-organisasi-umum-1.html